Inspiration talks

business case: SZCZĘŚCIE

5 spojrzeń na to, jak zatrzymywać i motywować najlepszych,
kiedy wynagrodzenie i benefity przestają działać

16 września 2026 · Warszawa

Siedziba Banku BNP Paribas, Sala Audytorium, ul. Kasprzaka 2

Udział bezpłatny Liczba miejsc ograniczona
Czytam więcej

Cel naszego spotkania

Mierzymy wszystko… oprócz jednego.

Mierzymy rotację. Koszt wdrożenia. eNPS. Zaangażowanie w skali. Nie pytamy tylko, czy ludzie u nas są szczęśliwi — bo to brzmi zbyt miękko.

Tymczasem podwyżka działa przez kwartał, potem staje się nową normą. Najlepsi odchodzą nie po pieniądze, tylko po coś, czego u nas nie było — i zabierają ze sobą wiedzę, relacje, czasem pół zespołu. A ci, którzy zostają, robią dokładnie tyle, ile trzeba. Tego nie widać w żadnym zestawieniu.

Znane benefity szczęścia nie dają. Gorzej — przestały dawać lojalność.

16 września spotykamy się, żeby porozmawiać o tym, co zatrzymuje ludzi, kiedy wynagrodzenie i benefity przestają wystarczać.

Kto wystąpi?

Nasze Prelegentki i Prelegenci

Gościni specjalna
Zofia Kierner

Zofia Kierner

Założycielka Girls Future Ready · CEO 50one

Najlepsi nie odchodzą nagle. Decyzję podejmują na długo przed exit interview – a w zestawieniach widać dopiero jej skutki: brakującą wiedzę, znikające relacje i czasem pół zespołu, który odchodzi razem z nimi”, bo to jest realny problem.

Forbes 30 Under 30, VOGUE Leader. Jedna z najczęściej cytowanych głosów młodego pokolenia.

Monika Stołowska

Cluster HR Director Deloitte,
Członkini Zarządu Fundacji Deloitte

Monika Stołowska jest HR Director w Deloitte. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w obszarze strategii HR, zarządzania talentami oraz transformacji organizacyjnych. Doświadczenie zdobywała w branżach FMCG, telekomunikacyjnej, bankowej i usług profesjonalnych, dzięki czemu łączy różne perspektywy biznesowe w podejściu do ludzi i organizacji. W swojej karierze realizowała projekty związane z rozwojem organizacji, zarządzaniem talentami, transformacjami biznesowymi oraz budowaniem efektywnych modeli współpracy HR z biznesem. Dzięki doświadczeniom zdobytym w organizacjach o różnej skali i kulturze pracy łączy perspektywę biznesową z rozumieniem wyzwań związanych z pozyskiwaniem, rozwojem i utrzymaniem pracowników. Od 2024 roku jest Członkinią Zarządu Fundacji Deloitte, w której pomaga w rozwoju programów zaangażowania pracowniczego i wolontariatu.

Maciej Chlebowski

Maciej Chlebowski

Dyrektor Departamentu Rozwoju Sieci
w BNP Paribas Bank Polska
Członek Zarządu Fundacji BNP Paribas

Maciej Chlebowski – dyrektor Departamentu Rozwoju Sieci w BNP Paribas Bank Polska S.A., ekspert w zakresie transformacji organizacyjnej, dostępności, zarządzania zmianą i przywództwa w nowoczesnym świecie finansów. Od ponad dwóch dekad związany z sektorem bankowym, z sukcesami kierował strategicznymi projektami fuzji i optymalizacji sieci sprzedaży w największych instytucjach finansowych w Polsce.

W swojej pracy zawodowej konsekwentnie wdraża innowacyjne rozwiązania – od transformacji placówek bankowych w miejsca przyjazne osobom z niepełnosprawnościami, po digitalizację procesów i budowę kultury organizacyjnej opartej na empatii, odpowiedzialności i współpracy. Laureat nagród za działania w obszarze dostępności i innowacji, m.in. „Przyjaciel Integracji” czy „Lider dostępności”.

Mentor w programie „Women Up – Kobiety zmieniające BNP Paribas”, aktywnie wspierający rozwój liderek i równość szans w miejscu pracy.

Joanna Sadzik

Joanna Sadzik

Prezeska Zarządu Stowarzyszenia WIOSNA
(Szlachetna Paczka)

Prezeska Zarządu Stowarzyszenia Wiosna. Liderka społeczna i menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w łączeniu biznesu z działalnością społeczną. Od ponad 15 lat związana ze Stowarzyszeniem WIOSNA, gdzie współtworzy i wdraża merytorykę pracy Szlachetnej Paczce i Akademii Przyszłości, współtworzy rozwiązania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Współtwórczyni autorskich programów wspierających rodziców i nauczycieli, seniorów, osoby powracające na rynek pracy. Jako ekspertka w dziedzinie mądrego pomagania, uczy, jak odpowiedzialnie i skutecznie angażować się w działania społeczne, by wsparcie nie było jednorazowe, ale przynosiło długofalowe efekty. Dziś wykorzystuje swoje doświadczenie, by budować mosty między biznesem a organizacjami społecznym, pokazuje, jak firmy mogą świadomie i skutecznie angażować się w pomoc, tworząc realną wartość dla społeczeństwa.

SPOTKANIE OTWORZY

Joanna Gajda-Wróblewska

Prezeska Zarządu Fundacji BNP Paribas,
członkini Zarządu Forum Darczyńców

Od lat działa na styku biznesu i spraw społecznych, wierząc, że odpowiedzialność i empatia mogą realnie zmieniać otoczenie. Z Bankiem BNP Paribas związana jest od 2015 roku, gdzie rozwija działania z zakresu CSR, współpracy z organizacjami społecznymi oraz zaangażowania społecznego pracowników. Od 2021 roku zarządza Fundacją BNP Paribas, koncentrując się na projektach wzmacniających pozytywny wpływ społeczny i ideę strategicznej filantropii.

Członkini zarządu Forum Darczyńców w Polsce, zaangażowana w działania na rzecz rozwoju sektora społecznego, wzmacniania kultury filantropii oraz budowania partnerstw między biznesem a organizacjami społecznymi.

Absolwentka Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego, studiów Manager CSR w Collegium Civitas oraz Leadership Academy for Poland.

Prywatnie społeczniczka, mama wychowująca w duchu rodzicielstwa bliskości, miłośniczka mikropodróży, kamperowania i prostego, uważnego życia.

ROZMOWY POPROWADZI

Patrycjusz Wyżga

Dziennikarz Wirtualnej Polski,
autor podcastów „Didaskalia” i „Horyzonty”

Jako dziennikarz pracuję od 2001 roku, od 2020 – w Wirtualnej Polsce. Jestem autorem kanałów YouTube „Didaskalia” (prawie 450 tysięcy subskrypcji, ponad 80 milionów wyświetleń) i „Horyzonty”. Pracowałem w Radiu 357, które pomagałem zakładać i które współtworzyłem przez ponad pięć pierwszych lat nadawania rozgłośni. Byłem szefem zespołu dziennikarzy ekonomicznych w Programie Trzecim Polskiego Radia i głównym gospodarzem trzygodzinnego, popołudniowego pasma „Zapraszamy do Trójki”. Wcześniej – przez ponad 10 lat – pracowałem w TVN. Byłem prezenterem programów informacyjnych i prowadzącym rozmowy w TVN24 Biznes i Świat oraz – wcześniej – reporterem TVN CNBC (Biznes), przygotowującym materiały o tematyce gospodarczej. W październiku 2025 ukazała się moja książka „Didaskalia. Osiem rozmów o przyszłości Polski”.

Tematy, które omówimy

Agenda spotkania

12:00 – 12:15

Otwarcie spotkania – Joanna Gajda-Wróblewska, Prezeska Zarządu Fundacji BNP Paribas, członkini Zarządu Forum Darczyńców oraz Joanna Sadzik, Prezeska Zarządu Stowarzyszenia WIOSNA (Szlachetna Paczka)

12:15 – 12:45

Lessons I’ve learned from working with 100,000 most ambitious young women. Trzy lekcje, jakich możemy się nauczyć od najbardziej ambitnego młodego pokolenia [in English].

Gościni specjalna: Zofia KiernerZałożycielka Girls Future Ready · CEO 50one
Więcej o wystąpieniu

Future Leaders, New Rules: What the Next Generation Can Teach Us About Success? The definitione of success is changing, and the clearest signal is coming from the generation just now stepping into leadership. Drawing on nine years of building Europe’s largest foundation run by young women for young women, on leading the 50one business in the United States working with high-net-worth families and institutions, on teaching as a visiting lecturer, and on serving as one of the youngest advisers on the SDG4 council, working directly with UNESCO, the UN and the European Parliament to shape how the next generation’s voice is built into the future we all share, Zofia Kierner brings a rare vantage point on what today’s young leaders actually value. In this session she reveals what the next generation can teach us, and what we can apply immediately: how to genuinely understand the people entering our organisations, how they are rewriting the rules of success, and what the exchange looks like in the other direction too.

20 minut rozmowy, 10 minut pytań z sali.

12:45 – 13:15

Koszt, którego nie widać w rotacji

Monika StołowskaCluster HR Director Deloitte, Członkini Zarządu Fundacji Deloitte
Więcej o wystąpieniu

Pracownika można stracić na długo przed jego odejściem.

Rotację umiemy policzyć. Koszt rekrutacji również. Trudniej policzyć moment, w którym człowiek nadal przychodzi do pracy, ale przestaje dawać organizacji to, co wcześniej: inicjatywę, pomysły, relacje, energię czy gotowość do zrobienia czegoś więcej.

Gdzie naprawdę zaczyna się koszt utraty pracownika?

Rozmowa o tym, czego nie pokazują klasyczne wskaźniki HR: cichym wycofaniu, utracie zaangażowania i wiedzy oraz o tym, dlaczego firmy powinny patrzeć na retencję znacznie szerzej niż przez wynagrodzenie, benefity i wskaźnik odejść. Nawiązanie do wyników raportu „Wolontariat, który otwiera oczy”.

20 minut rozmowy, 10 minut pytań z sali.

13:15 – 13:30

Przerwa kawowa

Czas na kawę i rozmowy kuluarowe.

13:30 – 14:00

Nie wszystko, co zatrzymuje ludzi, mieści się w pakiecie benefitów

Maciej ChlebowskiDyrektor Departamentu Rozwoju Sieci w BNP Paribas Bank Polska
Członek Zarządu Fundacji BNP Paribas
Więcej o wystąpieniu

Nie każdy powód, żeby zostać, da się wpisać do tabeli wynagrodzeń.

Firmy przez lata konkurowały wynagrodzeniem, benefitami i coraz dłuższą listą dodatków. Tyle że to, co kiedyś wyróżniało pracodawcę, dziś często jest po prostu standardem.

Co zostaje, kiedy kolejne świadczenie przestaje robić różnicę?

Perspektywa dużej organizacji na budowanie środowiska, w którym ludzie mogą nie tylko dobrze pracować, ale również robić razem rzeczy, które mają znaczenie poza samą pracą. I o tym, dlaczego czasami właśnie takie doświadczenia budują relacje, których nie da się kupić kolejnym benefitem.

20 minut rozmowy, 10 minut pytań z sali.

14:00 – 14:30

Praca, która ma znaczenie

Joanna SadzikPrezeska Zarządu, Stowarzyszenie WIOSNA (Szlachetna Paczka)
Więcej o wystąpieniu

Nie szukamy więcej benefitów. Szukamy więcej znaczenia.

Można mieć dobre wynagrodzenie, stabilność, prywatną opiekę medyczną i świetne biuro, a mimo to zadać sobie pytanie: po co właściwie to wszystko robię?

Poczucia sensu nie da się wpisać do kafeterii benefitów. Można jednak stworzyć ludziom przestrzeń, w której doświadczą własnego wpływu – dostrzegą konkretną osobę po drugiej stronie, zrobią coś razem i natychmiast zobaczą rezultat.

Joanna Sadzik opowie o tym, czego o potrzebie sensu, sprawczości i wspólnoty, które organizacjom może dać właśnie wolontariat pracowniczy ze Szlachetną Paczką.

20 minut rozmowy, 10 minut na Q&A z uczestnikami_czkami wydarzenia.

14:30 – 15:30

Networking

Rozmowy w formacie world café i wymiana kontaktów.

15:30 – 16:00

Przerwa kawowa i catering

Czas na posiłek i rozmowy w kuluarach.

Dlaczego warto dołączyć?

Co zyskujesz, przychodząc 16 września?

Inspiracja sprawdzonymi,
niestandardowymi rozwiązaniami

Poznasz rozwiązania, które realnie wpływają na retencję i zaangażowanie pracowników oraz pracowniczek – gotowe do wykorzystania w Twojej firmie.

Praktyka biznesowa,
nie teoria – real cases

Usłyszysz historie liderek i liderów, którzy_re już to przeszli – co u nich zadziałało, a jakie rozwiązania nie przełożyły się na poprawę wskaźników biznesowych.

Kontakty i relacje,
które mają znaczenie

Spotkasz osoby z podobnymi wyzwaniami w zarządzaniu, HR, CSR, marketingu i nawiążesz relacje, które przydadzą się również po wydarzeniu.

Kiedy i gdzie?

16 września 2026 roku

  • 12:00 — 16:30
  • Sala Audytorium, Bank BNP Paribas — ul. Kasprzaka 2, Warszawa (Wola)
Zobacz na mapie

Jak dołączyć?

Zapisz się na wydarzenie

  • Liczba miejsc jest ograniczona.
  • Udział jest bezpłatny.
  • Potwierdzenie wyślemy na podany adres.

Organizatorzy wydarzenia

Zapraszają Was

Zapisuję się