Wolontariat pracowniczy a raportowanie ESG w praktyce
ESG to dziś nie tylko raportowanie, ale kompleksowy sposób zarządzania firmą, który uwzględnia jej wpływ na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny.
2025 rok otwiera nowy etap dla biznesu – wchodzi w życie dyrektywa CSRD, która znacząco podnosi poprzeczkę w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju.
CSRD i ESG to nie tylko wymóg regulacyjny, ale także obszar ryzyk i szans dla biznesu. Firmy, które już teraz wdrożą spójne i mierzalne działania, minimalizują ryzyko reputacyjne, regulacyjne i finansowe – a jednocześnie budują przewagę konkurencyjną. Firmy poszukujące skutecznych i łatwych we wdrożeniu elementów strategii ESG, mogą wprowadzić m.in. program wolontariatu pracowniczego Szlachetnej Paczki.
Strategia ESG i raportowanie ESG
Tworzona strategia ESG powinna obejmować trzy obszary: środowisko naturalne (E – enviromental), społeczeństwo (S – social) i ład korporacyjny (G – governmental). Jednak ESG to dziś nie tylko regulacja, ale przede wszystkim sposób zarządzania przedsiębiorstwem. Firmy, które budują strategie zrównoważonego rozwoju, potrzebują partnerów, którzy pomogą przełożyć cele na rzeczywiste rezultaty. Wdrożenie wolontariatu pracowniczego ze Szlachetną Paczką pozwala zarządowi:
- realizować kluczowe wskaźniki społeczne w strategii ESG,
- budować reputację odpowiedzialnego lidera,
- minimalizować ryzyka wizerunkowe związane z brakiem autentycznych działań,
- wzmacniać relacje z lokalnymi społecznościami i pracownikami, które są fundamentem długoterminowej wartości biznesu.
W ten sposób wolontariat staje się nie dodatkiem, lecz strategicznym narzędziem zarządzania – łączącym cele społeczne i biznesowe w spójną całość.
Wolontariat pracowniczy
ze Szlachetną Paczką
Szlachetna Paczka od lat umożliwia i ułatwia czynienie dobra – także w firmach. Sprawdź jak wolontariat pracowniczy z Paczką może dodać coś dobrego również w Twojej organizacji.
Raportowanie ESG – co to jest?
Raportowanie ESG to proces zbierania i prezentowania danych, które dotyczą wpływu firmy na:
- środowisko naturalne,
- społeczeństwo,
- ład korporacyjny.
Dzięki wdrożeniu w firmie wolontariatu pracowniczego ze Szlachetną Paczką, można raportować wpływ na cele społeczne ESG: koniec z ubóstwem i mniej nierówności. Po realizacji wolontariatu pracowniczego, firma może przygotować raport, który uwzględnia:
- liczbę osób w potrzebie, których życie zmienia się dzięki pomocy firmy,
- liczbę pracowników biorących udział w inicjatywie,
- sumę godzin pracy zaangażowanych pracowników,
- wartość przekazanej pomocy,
- liczbę przekazanych paczek.
Tego typu dane są jasnym dowodem na zaangażowanie społeczne firmy. Łatwo je uwzględnić w raportach ESG.
Wolontariat pracowniczy ze Szlachetną Paczką to:
- gotowy element raportowania ESG – mierzalne wskaźniki do umieszczenia w sprawozdaniu,
- redukcja ryzyk – sprawdzone procesy i opieka ekspertów,
- maksymalizacja wartości marki – reputacja odpowiedzialnego pracodawcy i partnera biznesowego,
- większe zaangażowanie pracowników – co przekłada się na retencję i efektywność zespołów.
To rozwiązanie, które pozwala zarządowi nie tylko odpowiedzieć na wymogi regulacji, ale też wykorzystać je do budowy długoterminowej wartości biznesu i reputacji firmy.
Raportowanie ESG – dyrektywa
Ustawa transponująca dyrektywę CSRD została przyjęta w grudniu 2024 r. i nowe przepisy weszły w życie z dniem 1 stycznia 2025 r. Obowiązek raportowania zaczyna się dla firm, które już podlegały dyrektywie NFRD — to duże podmioty o statusie public interest entity (PIE), zatrudniające ponad 500 osób.
Raportowanie ESG w praktyce
Jak prawidłowo raportować działania ESG? Firmy powinny stosować się do międzynarodowych standardów, takich jak GRI (Global Reporting Initiative) czy SASB (Sustainability Accounting Standards Board), które określają wymagania dotyczące raportowania niefinansowego. Obowiązki firm w zakresie raportowania ESG mogą również wynikać z przepisów prawa, takich jak dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) w Unii Europejskiej.
Wolontariat pracowniczy a raportowanie ESG i CSRD
Eksperci podkreślają, że decyzja, gdzie i jak raportować wskaźniki dotyczące wolontariatu pracowniczego, zależy od wyników analizy podwójnej istotności. Sam wolontariat nie jest wskaźnikiem obowiązkowym, ale jeśli analiza wykaże jego znaczenie (np. dla społeczności lokalnych lub zaangażowania pracowników), powinien być raportowany w ramach standardów S1 (praktyki pracownicze) i/lub S3 (społeczności lokalne).
Raportowanie ESG – szkolenie
Wolontariat ze Szlachetną Paczką dostarcza konkretne dane potrzebne do wypełnienia raportów ESG. Jeśli ktoś nie wie, jak wygląda raportowanie ESG w praktyce i jak wypełnić plik takiego raportu, to może skorzystać z dostępnych na rynku kursów, które powstały z myślą o wyzwaniach organizacji raportujących, a także o menedżerach zajmujących się sprawozdawczością niefinansową.
Udział w wolontariacie pracowniczym ze Szlachetną Paczką to nie tylko argumenty do raportów ESG, to także szereg korzyści wizerunkowo-marketingowych związanych ze współpracą z jednym z najbardziej rozpoznawalnych programów społecznych w Polsce. Tego typu działanie pozwala czerpać radość z pomagania wszystkim pracownikom zaangażowanym w akcję. Jest to także doskonała okazja do integracji pracowników oraz do rozwoju ich kompetencji miękkich, poprzez zespołowe realizowanie wyzwań, które różnią się od ich codziennych, służbowych obowiązków.
Jeżeli chcesz mieć pewność, że raportowanie ESG będzie przebiegać pomyślnie – wypróbuj wolontariat pracowniczy ze Szlachetną Paczką w swojej firmie, skontaktuj się z nami.
